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十建在煙臺萬華獲多項先進集體和個人獎項

2020-02-27     來源: 中國石化新聞網
石化新聞

2020年2月17日,萬華化學集團工程建設管理中心下發文件,表彰2019年度工程建設先進單位和個人 ,煉化工程集團十建公司以排名第一的好成績獲得“建功企業”和“HSE管理先進單位”,同時有兩人獲得“功勛個人”、7人獲得先進個人。

2019年是十建公司在煙臺萬華工程建設中不平凡的一年,經過參建職工的共同努力,扭轉了工程建設的被動局面,不僅施工計劃提前或按期完成,而且在各專業打造出許多亮點。

十建項目部面對2019年初工程因各種原因造成的被動局面,圍繞著兩大主裝置的施工,根據業主的關注點和項目的特點和難點實施突破,首先打了一場裝置區地管施工殲滅戰,確保了鋼結構與管道后續施工的作業面,并跟進了多項措施強化推動,盡快的轉變了在業主心目中的形象。

從2019年4月份開始,十建從加快管道預制抓起,迅速掀起了管道施工大干高潮。到6月30日,十建在煙臺萬華項目完成機動焊管道加工由5月初的700吋/日迅速增至6000吋/日,其加工進度刷新了該公司有史以來項目實施新記錄,有力的推動了現場安裝進度。不僅如此,該項目組織的P91高壓管道焊接,經百分之百無損檢測,一次焊接合格率保持在100%,獲得業主質量管理部門高度贊賞。6月28日,業主高層領導到乙烯裝置檢查指導工作,所到之處,驚喜不斷,對十建公司的現場情況非常滿意,說:“地管施工是一場硬仗,沒想到這么短的時間進度趕得這么快,太驚嘆了”。

按期達到節點就是一個亮點,十建項目部以“??榛苯ㄉ櫛饗?,在各專業施工中不斷推出新的安裝技術。就如何提高效率降低成本,如何提高安全系數減少高空作業,如何提高機械利用率減少臺班和人工做了大量文章。乙烯裂解爐裝置是??榛滄暗鬧氐闈?,但業主提供的場地比原來縮減三分之一,倒逼著工程技術團隊在創新方面更加慎重和努力,從吊裝輻射段第一組??櫚降踝岸粵鞫溫?8米至54.7米層鋼結構最后一組???,對吊裝順序及工藝都進行了反復優化,保證了吊裝過程萬無一失。同時創新不斷滲透到項目的各個專業,質量、安全的交底培訓在創新,物資倉儲管理系統不斷升級,二維碼讓發料領料如同超市般便捷。

與業主愉快合作讓業主滿意,把工程優質高效按期建成最有發言權。十建煙臺萬華項目在施工中知難而進,實施突破性運作,由被動變主動,整個團隊付出了巨大的艱辛,全體職工幾乎放棄了所有節假日周末休息,加班加點,各項管理受控良好,管道焊接一次合格率保持在98%以上,到2019年12月31日已累計實現安全人工時12966944個。

十建公司對項目的戰績也十分滿意,指出,項目團隊的精神面貌及業主的口碑都較好,業主的信任度及職工的自豪感、榮譽氛圍都建立起來了,要求項目團隊再努一把力,給業主及公司交一份滿意答卷。

(徐學峰)

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